Dewasa ini sering terdengar
pernyataan bagaimana menciptakan sumber daya
manusia (SDM) yang dapat bersaing dalam era
yang kompetitif. Persaingan dalam dunia bisnis semakin tajam.
Perusahaan-perusahaan sekarang ini memerlukan
orang-orang yang kreatif, loyal, inovatif, komunikatif
dan produktif. SDM merupakan
elemen organisasi yang sangat penting dan berpengaruh terhadap maju tidaknya suatu perusahaan, karena tanpa
keikutsertaannya, aktivitas perusahaan
tidak akan berjalan.
Kemampuan manajemen dalam
mengelola dan memanfaatkan SDM sangat menentukan perkembangan perusahaan serta mendukung terwujudnya peningkatan
efisiensi, efektivitas dan produktivitas kerja suatu perusahaan.
Setiap
perusahaan dihadapkan pada kenyataan bahwa keberhasilan usaha bertumpu pada kemampuan bersaing di
pasar, sehingga diperlukan upaya peningkatan produktivitas untuk mencapai sasaran perusahaan dalam
mengembangkan usahanya. Penulis memilih PT Romance Bedding and Furniture sebagai objek
penelitian karena perusahaan tersebut merupakan perusahaan yang cukup berkembang dan telah memiliki
pangsa pasar yang
cukup luas dan
dikenal oleh masyarakat,
terbukti dari volume
penjualan yang terus meningkat. PT Romance
Bedding and Furniture merupakan
perusahaan manufakturing yang memproduksi
tempat tidur pegas dan memiliki slogan
”Tiga kali lebih
sempurna”. Hal ini merupakan keyakinan yang berusaha diciptakan dalam memberikan kenyamanan bagi para konsumen.
Persaingan yang
kian
meningkat mengharuskan
perusahaan
untuk
tanggap
dalam mengatasi
masalah-masalah yang ada, khususnya secara internal yakni SDM, yang merupakan faktor sumber
daya yang penting. Berhasil atau tidaknya suatu perusahaan tergantung pada
keefektifan dan keefisienan dari
para karyawan. PT Romance Bedding and Furniture merupakan perusahaan keluarga, dimana sebagian
besar jabatan manajemen puncak dipegang
oleh anggota keluarga, sehingga
sering menimbulkan masalah yang menyangkut ketidaktaatan pihak manajemen
puncak terhadap peraturan, seperti waktu kerja yang
kurang disiplin. Hal ini membuat para karyawan tidak memiliki
semangat dan disiplin kerja yang tinggi, yang
secara tidak langsung berdampak pada kesejahteraan kerja para karyawan
yang ikut menurun.
Segala keputusan mengenai
karyawan terletak ditangan pemilik
perusahaan, termasuk dalam hal
menetapkan jumlah karyawan, yang hanya didasarkan atas
perkiraan, hubungan kekerabatan, dan sebagainya, yang menimbulkan ketidaksesuaian antara kualitas dan kuantitas tenaga kerja dengan
kebutuhan perusahaan. Di sisi
lain,
perusahaan
jarang
memberhentikan karyawan, sebagai contoh, karyawan yang mangkir hanya diberikan teguran, dan
kurang ditindak dengan tegas atas kelalaian yang dilakukan,
sehingga mengakibatkan rendahnya
motivasi karyawan untuk lebih disiplin.
Hal tersebut di atas menarik untuk dijadikan bahan pembahasan. Untuk itu, judul yang dipilih
adalah “Audit Operasional atas Manajemen
Sumber Daya Manusia pada PT Romance
Bedding and Furniture”.
Penelitian manajemen SDM yang dilakukan pada PT Romance Bedding and Furniture, ditujukan
untuk memberikan rekomendasi,
agar dapat meningkatkan kinerja
perusahaan, serta turut memberikan masukan
dan menentukan
kebijakan di bidang SDM.
Untuk mendapatkan file lengkap dalam bentuk MS-Word, (bukan pdf) silahkan klik Cara Mendapatkan File
atau klik disini
atau klik disini
Untuk mendapatkan file lengkap dalam bentuk MS-Word Mulai BAB 1 s.d. DAFTAR PUSTAKA, (bukan pdf) silahkan klik Cara Mendapatkan File atau klik disini
Tidak ada komentar:
Posting Komentar